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【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)
筆記型電腦重灌
商品網址:
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商品訊息描述: 手機殼
D&A Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H↗機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)
日本2015最新光學三明治素材
環保PET+玻璃奈米塗層
5H以上硬度(可防鑰匙刮傷)
高張力防指紋,如玻璃般滑順感
無彩虹紋+高清透光
台灣合模1:1專業裁切
不產生氣泡,輕薄近乎隱形
適合手遊電競高手,遊戲觸感超靈敏
(注意:本商品非玻璃貼)
因塗有玻璃矽化物奈米塗層 ， 此膜具有高張力防指紋效果 ，高透亮 ， 增艷麗 ，無彩虹紋 ，觸感宛如玻璃般滑順 ， 5H以上超高硬度 ，可防止鑰匙等尖利品刮傷 ，此款適合高端使用者 ，為您心愛的3C商品達到最高等級保護 ， 為日本2015強力推出最強最夯硬式貼膜
3c賣場
商品訊息簡述:
【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)
商品網址:
工商時報【譚淑珍】
大數據、雲端、物聯網，還有創新，是政府掛在嘴邊說的「夯」詞，但是，從消費端與通路商的角度來看，沒有需求，沒有顧客，都是假的。
曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」；套用在創新，就是創新來自於需求。
全聯實業總裁徐重仁，在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說，電商與物聯網只是工具，唯有去思考市場與顧客需求，才能創造出新的商機，所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡？
而創新，他說，也不是無中生有，很多創新的東西，都是不斷的進化，是進化的概念；創新，也不應是為了創新而創新，顧客是最終裁判，創新要聚焦核心價值、延伸附加價值，重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。
那又是什麼呢？徐重仁以日本的TANITA與無印良品（MUJI）的發展過程作為例證，說明創新來自於需求的進化概念。
他說，TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業，如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變，徐重仁說，源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂，食堂裡的每一道菜、每一道餐，都有測量卡路里，目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養；結果，沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題，進而不斷有人詢問：「為何不在市面上開店？」於是，日本市面上開始出現了TANITA健康食堂，而每個食堂的角落，也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問，徐重仁說，後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器，又為了取得健康的食材，TANITA也與農家合作...，漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。
這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型，TANITA，徐重仁透露，他曾動念想要引進到台灣，但是，當他看到臉書上PO的幾乎都是美食後，「我想現在引進健康概念的食堂，時機點可能會太早。
談到與農家合作，徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談，在對談前，他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎？老先生回答他說，到宜蘭的農家耕田去了。
宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家，與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品，透過MUJI的通路販售，台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。
對談時，徐重仁發現金井老先生準備了100頁的資料，在整個對談過程中，金井老先生只談MUJI的精神與哲學，不談產品；雖然，MUJI的規模已經不能再說是小企業了，但是，金井老先生仍以中小企業的心情經營，因此他不期待MUJI被所有人喜歡，10個人當中只有有1個人喜歡，老先生說：「就很OK了。」
所以，徐重仁說，MUJI可以聚焦在自己的理念，進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值，進一步創造消費價值；所以，大數據、物聯網，甚至是創新，如果沒有核心思維，都是空的。
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在資訊海量的時代，【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)是現在的科技趨勢！
【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)在效能與穩定性達到一定的階段之後，
勝負的關鍵除了更細緻的性能調教與提升之外，
售後服務與保固以及產品的延伸使用就成為關鍵，
換句話說就是看誰比較貼心，
而【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)在這方面就具有優勢。
筆記型電腦重灌
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商品訊息描述: 手機殼
D&A Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H↗機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)
日本2015最新光學三明治素材
環保PET+玻璃奈米塗層
5H以上硬度(可防鑰匙刮傷)
高張力防指紋,如玻璃般滑順感
無彩虹紋+高清透光
台灣合模1:1專業裁切
不產生氣泡,輕薄近乎隱形
適合手遊電競高手,遊戲觸感超靈敏
(注意:本商品非玻璃貼)
NEW AS玻璃奈米型
因塗有玻璃矽化物奈米塗層 ， 此膜具有高張力防指紋效果 ，高透亮 ， 增艷麗 ，無彩虹紋 ，觸感宛如玻璃般滑順 ， 5H以上超高硬度 ，可防止鑰匙等尖利品刮傷 ，此款適合高端使用者 ，為您心愛的3C商品達到最高等級保護 ， 為日本2015強力推出最強最夯硬式貼膜
3c賣場
商品訊息簡述:
適用機型 : Sony Xperia M4 Aqua
重量 : 5G
內容 : 保護貼X1(反面機背) 牽引貼X1 靜電擦拭布X1
材質 : PET(NEW AS玻璃奈米型)
製造 : 日本AS&AF TOP頂級素材/台灣1:1裁切
注意1 : 本商品不含主機 , 非玻璃貼
注意2 : 由於本商品太過滑溜 , 離型膜或許有些皺褶實屬正常
| 保固期 | 7天保固期保固期限：7天保固範圍：新品瑕疵 (若產品需更換時,必須是完整包裝及配件) |
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【D&A】Sony Xperia M4 Aqua日本原膜5H機背保護貼(NEW AS玻璃奈米)
商品網址:
工商時報【譚淑珍】
大數據、雲端、物聯網，還有創新，是政府掛在嘴邊說的「夯」詞，但是，從消費端與通路商的角度來看，沒有需求，沒有顧客，都是假的。
曾經有句廣告詞是「科技來自於人性」；套用在創新，就是創新來自於需求。
全聯實業總裁徐重仁，在上商發院「經營實學講堂」的最後一堂課時就說，電商與物聯網只是工具，唯有去思考市場與顧客需求，才能創造出新的商機，所有的商業行為都要考慮市場與顧客在那裡？
而創新，他說，也不是無中生有，很多創新的東西，都是不斷的進化，是進化的概念；創新，也不應是為了創新而創新，顧客是最終裁判，創新要聚焦核心價值、延伸附加價值，重要的是要能掌握消費心理、創造消費價值。
那又是什麼呢？徐重仁以日本的TANITA與無印良品（MUJI）的發展過程作為例證，說明創新來自於需求的進化概念。
他說，TANITA在日本原是從事傳統工業產品設計的企業，如今則延伸擴展為與「健康」有關的產業。會有這樣的轉變，徐重仁說，源於TANITA為了顧慮到員工的健康而設立了員工食堂，食堂裡的每一道菜、每一道餐，都有測量卡路里，目的是避免員工吃得太多或是吃得太營養；結果，沒想到TANITA的員工食堂在日本社會引起話題，進而不斷有人詢問：「為何不在市面上開店？」於是，日本市面上開始出現了TANITA健康食堂，而每個食堂的角落，也都設有「健康諮詢站」供顧問詢問，徐重仁說，後來為因應顧客需求也就進一步的延伸發展體重機、測卡路里的體脂肪測量器，又為了取得健康的食材，TANITA也與農家合作...，漸漸成為與「健康」相關的綜合型企業。
這就是從需求產生創新、進而發展為商業模式的典型，TANITA，徐重仁透露，他曾動念想要引進到台灣，但是，當他看到臉書上PO的幾乎都是美食後，「我想現在引進健康概念的食堂，時機點可能會太早。
談到與農家合作，徐重仁想到幾周前與MUJI會長金井政明的對話。金井政明當時受邀來台與他在一場演講會中對談，在對談前，他問金井老先生前一天有到那裡玩耍嗎？老先生回答他說，到宜蘭的農家耕田去了。
宜蘭的農家是與台灣MUJI合作的農家，與農家合作是承襲自日本MUJI。日本MUJI的「諸果良品」是來自於日本各地農家的產品，透過MUJI的通路販售，台灣MUJI的「諸果良品」則來自於台灣各地的產品。
對談時，徐重仁發現金井老先生準備了100頁的資料，在整個對談過程中，金井老先生只談MUJI的精神與哲學，不談產品；雖然，MUJI的規模已經不能再說是小企業了，但是，金井老先生仍以中小企業的心情經營，因此他不期待MUJI被所有人喜歡，10個人當中只有有1個人喜歡，老先生說：「就很OK了。」
所以，徐重仁說，MUJI可以聚焦在自己的理念，進而徹底的發揮。這就是聚焦核心價值、延伸附加價值，進一步創造消費價值；所以，大數據、物聯網，甚至是創新，如果沒有核心思維，都是空的。
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